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一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求：
1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；
2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；
3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力；
4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP文件档案、工作台帐、活动记录齐备......。
二、按以下步骤辅导企业贯标：
1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析
2、协助企业成立贯标工作小组
3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会
4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断
5、编写知识产权管理体系文件知识产权管理体系文件会审
7、管理体系的试运行
8、分析与改进
9、内审及管理评审
10、申请外部审核（不含评审机构的评审时间）
三、企业贯标的参与部门见《知识产权管理体系各部门职能分配表》。
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